Une organisation solide pour une entreprise qui avance.

 

Quand l'organisation se fragilise, c'est toute l'entreprise qui ralentit.

Convaincue qu'une TPE ne peut se développer durablement sans une organisation claire et sécurisée, j'aide à consolider, clarifier et sécuriser son fonctionnement interne pour une activité fluide et maîtrisée.

Mon rôle : renforcer l'organisation pour soutenir durablement le développement de l'entreprise.

Soutien opérationnel des TPE,

j’interviens pour renforcer, structurer et sécuriser le fonctionnement interne des entreprises en croissance.

 

Ce choix s'ancre dans mon attachement profond à ce qu'est l'Entreprise, au sens large du terme, son fonctionnement, sa mécanique, ses implications.

 

Comprendre une structure dans sa globalité, son rythme et ses enjeux nourrit ma manière d'accompagner et guide chacune de mes interventions.

 

Pour mieux comprendre ce qui nourrit cette approche et ce qui m'anime depuis toujours, je vous invite à découvrir mes motivations.

 

Découvrez mes motivations 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Les modalités d'accompagnement

Bien évidemment, chaque entreprise a son propre rythme, ses dynamiques, ses enjeux et ses propres problématiques, selon son métier, sa taille, son organisation...

 

Mon accompagnement s'adapte à vous, votre entreprise et ses besoins, dans une logique d'ajustement et de justesse.

 

Dans cet esprit, je peux intervenir :

 

  • Pour des besoins ponctuels et précis de structuration, d'aide à l'organisation, à la clarification,
  • Ou de façon régulière afin de soutenir, de façon opérationnelle, votre organisation dans un ou des domaines précis, selon mes piliers d'intervention.

Cela peut se faire :

  • À distance, grâce à des outils collaboratifs sécurisés;
  • Ou sur site, autour de Vannes et dans le Morbihan, pour un accompagnement de proximité.

 

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Quels sont mes piliers d'intervention?

Assistance-webmarketing-commerciale

 

Support commercial et visibilité de l'entreprise

Développez votre activité grâce à la mise en place et le suivi de vos actions de communication et commerciales.

 

En savoir plus

 

Assistance-administrative-RH

 

Suivi RH et structuration interne

Structurez et sécurisez le suivi administratif lié à la gestion des ressources humaines.

 

 

 

Assistance-de-gestion

 

Consolidation administrative et pilotage de l'activité

Sécurisez votre gestion administrative et comptable en vous déchargeant du travail de préparation comptable.

 

 

Formations

 

Gestion administrative des formations

Sécurisez vos démarches, fluidifiez la préparation des sessions et assurez la traçabilité de vos actions de formation.

 

 

Conseil-et-accompagnement-gestion-administrative

 

Organisation des outils, systèmes et process internes

Optimisez votre organisation grâce à des process et outils adaptés et personnalisés.

 

 

 

 

 

Pourquoi-faire-appel-à-une-assistante-indépendante?

 

Pourquoi faire appel à un soutien opérationnel indépendant?

Vous jonglez avec de nombreuses responsabilités et certaines tâches mériteraient d’être déléguées pour gagner en sérénité, en efficacité… mais sans embauche ?

Que ce soit pour un besoin ciblé, une mission temporaire ou un accompagnement régulier, il existe une solution souple et professionnelle.

Découvrez comment une assistante de gestion indépendante expérimentée peut répondre à votre besoin.

 

Voir les avantages

 

 

 
 

Contactez-moi!

Pour plus d'informations sur les modalités d'intervention ou ma disponibilité, je vous invite à me contacter par mail ou via le formulaire de contact, en me faisant part de votre besoin.

Je reviendrai rapidement vers vous afin de convenir d'un rendez-vous téléphonique et vous renseigner

A bientôt!

 

 

Mail : karen@kpbgestion.fr

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